杏彩体育扶贫办的职工代表先后到县委、县人大反映情况，认为“王安武这样坐过牢的人不配当我们的主任”
五金交电公司的老职工回忆说，王安武在当上公司总经理后，一个很显著的特点就是喜欢送礼，而且出手大方。
在西乡县的老干部中，一个流传最广的故事是说王安武“喜欢给领导送彩电”。上世纪90年代末期，彩电在当地还是紧俏的物资，但王安武却不惜代价从外面批发彩电，然后用汽车拉回西乡县。“有一半用来做生意，一半用来当礼送。”王当年的一位副手说。
1996年，西乡县开始部分国有企业改制。县上将五金交电公司和纺织品公司合并，组建成了股份制企业——金牛实业，王安武任董事长。金牛实业是个空壳，下面的实体是五金交电公司和纺织品公司。“送彩电”很快就有了效果。1997年底到1998年初，王安武给外界放出风声说，自己要担任县扶贫办主任了。消息传到西乡县扶贫办后，遭到了扶贫办全体领导干部的一致。扶贫办的职工代表先后到县委、县人大反映情况，认为“王安武这样坐过牢的人不配当我们的主任”。
西乡县扶贫办一位已退休的副主任向记者证实了这一说法。他说，当时要不是他们强烈反对杏彩体育，王当扶贫办主任已是十拿九稳的事。
县五金交电公司的大部分资产，成了已经私有化的“金牛实业”等民营公司的合法资产1999年，西乡县经贸总公司撤消，王安武再次出任西乡县五金交电公司总经理。这次他返回的主要任务是实行“企业改制、职工分流”。“企业改制”的结果是，存在了四十多年的西乡县五金交电公司彻底摘牌，资产被变卖、私有化。“职工分流”的结果是，几乎所有职工全部被“”。
而西乡县五金交电公司的大部分资产，成了当时已经私有化的“金牛实业”等民营公司的合法资产。
王安武对西乡县五金交电公司的“妥善改制”，使得当时西乡县的一位领导认为“这个人能干别人干不了的事”。
曾和王打过交道的一位住户说，他经常会放出狠话，他是个黑白两道都通的人2001到2002年，西乡县成立旧城改造指挥部后，对县城北大街一带的老房子进行拆迁改造。因为拆迁工作难度非常大，有人提出“王安武这个人有魄力”。于是王安武被任命为指挥部一负责具体拆迁小组的组长。“他那段时间工作很卖力，拆迁工作难度再大，只要王安武出面，几乎没有解决不了的。”当年参与拆迁工作的一位工作人员说。
王安武在拆迁办的工作经历，让县城许多老住户至今心有余悸。曾和王打过交道的一位住户说：“他经常会放出狠话，他是个黑白两道都通的人！”
拆迁工作完成后，王安武被任命为西乡县粮食局副局长。这是在2003年初，但他一直没到粮食局上班。2004年初，粮食局原局长退休，王升任局长。
据粮食系统的职工说，王安武当上局长后，许多女职工即使有工作上的事情，也很不情愿去找王局长，“因为大家都听说过他当年的事情”。
职工们发现，他们还是被王局长骗了。签字“”的各粮站负责人纷纷重新工作2004年，西乡县粮食系统进行改制。对当时已经严重亏损的粮食局下属的8家粮站进行“国有资产重组”，对600多名粮站职工进行“身份置换”——让职工。在这件事上，王安武的“强人手腕”再度发挥得淋漓尽致。
由于大多数职工反对，所以改制工作进行得很不顺利。2004年年底的一天，在多次和职工们谈判失败后，粮食系统的职工代表们被王安武召集到一起座谈。
座谈会上，王安武给职工代表们描绘了一个很美好的未来：下一步粮食局要建设一个西北最大型的油脂厂，还有一所养老院和一个最大的宾馆，早点在置换身份的合同上签字的职工，将来都可以返聘上岗，甚至签字早的职工还可以留守在原单位上班……当然，如果谁拒不签字，一切后果自负。
面对局长的许诺，职工代表开始动摇了。“”的签字仪式于2004年的最后一天顺利举行。
粮食系统的职工回忆说，许多人之所以签字的另外一个原因是，王安武为了证明这次“置换”的公平，让各粮站负责人都当着众职工的面签字。“身份置换”的实质是，按照每个职工的工龄年限，每人每年得一次性补偿1200元，从此和粮食系统没有任何关系。
但不久后粮食系统的职工们发现，他们还是被王局长骗了。当天签字“”的各粮站负责人随后纷纷重新工作，而广大职工则永远被推向了社会。
